首頁 / 招賢納士 / 人才戰略
一 、徹底打破職務工資體係 ,建立以崗位價值為基礎的薪酬體係 。
二 、在定薪上向關鍵崗位傾斜 ,合理拉開內部收入差距 。
三 、在薪酬製度設計上考慮崗位的特殊性 ,建立差異化的薪酬製度 。
四、從長遠考慮 ,建立利潤分享 、股權設計等長期激勵機製 ,與核心人才共同發展 。
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